【发展】卫企免疫建言丨恒洁谢伟藩困难是暂时的应环境变化作出改变赢得发展才是永恒的课题

    卫企免疫建言丨恒洁谢伟藩困难是暂时的应环境变化作出改变赢得发展才是永恒的课题

而一向以线下生产、销售为主的卫浴企业，无疑在此次疫情下深受重创。面对这场突如其来的疫情，恒洁准备了哪些对策？接下来的进一步发展是怎样的？作为卫企头部品牌能给各企业走出困局提供哪些可行性建议？近日，中洁网采访了恒洁卫浴董事长谢伟藩，并得到了他诚挚的答复，以下是谢伟藩的原文：

把守护员工健康放在工作首位

疫情当下，恒洁坚决支持政府工作，计划遵照国家及省市相关规定，正式返工日延迟至2月17日。在此之前，办公方式主要为在线办公，并且公司也给出了具体的指引。

同时，为确保员工安全和复工工作的顺利进行，我们自1月30日起就启动了“新冠肺炎防控应急方案”，每天收集每一位员工的健康信息，同时对在疫区或接触过疫区的员工予以“密切关注”，保持电话沟通及给予必要帮助。复工前，会安排专业机构对办公环境进行全面消毒及发出《复工告知函》，给出明确防控工作指引。

做出改变 赢得发展

危机的同时也是一场转机。一方面，因此次疫情，人们的消费理念、居家观念会有很大改变，大家会更热爱家，更热爱生活，更深刻意识到居家健康、舒适、智能等各方面的重要性，所以对具备这些功能的卫浴产品市场将具有积极影响，相关产品的市场培育期也会缩短，这是我们面临的一大机遇。

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